台资家具企业积极转型 内销成金融海啸避风港

本文摘要：外销市场遭金融海啸相当严重压制，数万家出口型的大陆台资企业急思转型；“外销并转内销”的模式近来已在台商圈中蔚为潮流。据理解，目前有数还包括家具、灯饰、小家电等产量世界级的台资企业，成功把大陆内销市场作为金融海啸后的避风港。 据台湾《中国时报》报导，目前已是大陆电风扇销售量第二大、电暖器销量第一的深圳艾美特，虽然金融危机后，欧美订单衰落，但这家台资企业仍并未裁员。艾美特继续执行董事蔡正富回应，并未裁员主要是因为移往生产能力到大陆内销市场，可以填补一大部分出口订单的损失。

外销市场遭金融海啸相当严重压制，数万家出口型的大陆台资企业急思转型；“外销并转内销”的模式近来已在台商圈中蔚为潮流。据理解，目前有数还包括家具、灯饰、小家电等产量世界级的台资企业，成功把大陆内销市场作为金融海啸后的避风港。

　　据台湾《中国时报》报导，目前已是大陆电风扇销售量第二大、电暖器销量第一的深圳艾美特，虽然金融危机后，欧美订单衰落，但这家台资企业仍并未裁员。艾美特继续执行董事蔡正富回应，并未裁员主要是因为移往生产能力到大陆内销市场，可以填补一大部分出口订单的损失。

　　蔡正富透漏，将部分市场改向大陆内需，艾美特早已希望了十年，但从去年开始，大陆市场经常出现了爆炸性茁壮；今年在金融海啸环境下，欧美市场衰落后，内需市场的重要性更加提升。　　在全球高级灯饰名列前三位的东莞永晋集团，自创欧雅兹品牌专门从事大陆内销至今将近三年，但永晋董事长林世铭透漏，今年大陆市场经常出现飞跃成长，营业额从去年的一千万元人民币(折合)，预计快速增长到三千万元。　　为了要顺利打入大陆内销市场，永晋集团前后早已砸下最少二亿多新台币的营销费用，虽然之前亏损数字累累，但今年的收成让林世铭实在，这二年来，持续以外销市场盈利补贴内需市场拓展意味著是有一点的。

　　另一家在东莞与浙江嘉善都有工厂的台升家具，早就攀上了全球木制家具生产厂商的王座，不过修筑大陆市场也是将近一、二年间的事。已在香港上市的台升董事长郭山辉就指出，内销市场将是台升至未来十年缔造高成长的主战场。　　专门从事高价位休闲娱乐家具生产的锡山集团董事长王屏生，某种程度也在出征全球市场后，要求要把下一个投资焦点放到大陆内需市场中。

除了家具本业外，十分寄予厚望大陆内需的王屏生，还在上海投资了二家中型饭店；即使投资形态与以往专心外销有所不同，但王屏生仍乐此不疲。

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